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重庆市浙江商会常务副会长储建根:步履不停的时代追梦人

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发表时间:2021-11-20 19:44作者:浙江报道网 佚名

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“人人心中都有盏灯,强者经风不熄,弱者遇风即灭。(歌德语)”这盏灯,就是梦想。之于储建根,引领中国建材家居行业发展就是他的梦想。尽管途中曲折,但这个梦想犹如明灯,指引他奋进的步履永不停歇。

把握时代机遇,创造家居行业多个第一

1997年,储建根凭借8万多元的积蓄和借来的2万元,创建起重庆建邦长盛商业管理有限公司,以最快的速度打造出当时西南地区经营面积最大、重庆第一家专业灯饰卖场——重庆南坪灯饰广场。经过短短两年时间的运营,就占据了重庆灯饰业主要市场份额,并迅速开启灯饰商场全国连锁之路,成为中国灯饰连锁卖场行业一哥。

2004年,他又抓住重庆房地产业迅猛发展带来的家居建材消费商机,将企业由单一的灯饰卖场成功转型为综合性家居建材卖场,并倾力打造“建玛特”品牌,成为重庆本土的家居建材综合卖场品牌旗帜。经过十余年发展,建玛特已在全国各地拥有15家商场,营业面积达56万多平米。

2008年,储建根积极参与国企改制,民营企业建邦长盛集团成功并购重庆国有企业商社建材。通过重组商社建材优质资源,打造出国内首家厨卫电器连锁卖场——商建厨电,专营国际国内一流知名厨卫电器,这一专业精品卖场很快成为厨卫电器发展的典范。

2010年,储建根重新调整灯饰专业卖场,在重庆江北区北滨路金源时代广场创建“灯巢”——重庆首家灯饰品牌旗舰店集群,并一举成为中国高端灯饰的榜样。2019年,灯巢再次提档升级,打造各大灯饰品牌的中国旗舰店,迅速成为灯饰品牌专卖店发展全国典范,数个品牌专卖店销量全国第一,还创造性地引入行业最前沿的无主灯照明系统,打造灯巢照明设计中心,快速占据重庆照明系统设计市场 50%以上的份额。

勇于自我革命,打造自身生态链和价值链

人生从来没有坦途,山高水长才是梦想。就在建邦长盛集团一路高歌猛进的时候,发展危机也悄然而至。2010年后,伴随红星美凯龙、居然之家等流通巨头的强势扩张,以及电商巨头涉足建材经营,建玛特的经营遭遇到严峻挑战,商场出现空置铺位增多、经营成本走高、效益下滑的端倪。更为致命的是,伴随基装公司纷纷建立建材联盟,以及整装模式的兴起,家居商场不再是“流量入口”的趋势。

建玛特未来如何发展?是躺平,还是革命?储建根毅然决然地选择革命,他必须成为强者,不仅因为自己的梦想,还因为他身后众多的员工和合作伙伴。只有革命,建玛特才能破茧新生。如何革命?放眼当时,全国都没有家居商场O2O转型的成功经验,建玛特想要“互联网+”只能“摸黑”前行。

几经探索,储建根逐渐清晰地认识到,在互联网和移动互联网时代,建玛特应该线上线下结合,让消费者用最简单的流程买最放心的家装产品和服务;还需要解决商场和商户的矛盾,改变“收租金”思维,打造流量平台,创造流量共享模式,最终建立起新零售生态体系。

2012年, 储建根让建玛特迈出“流量平台”+“流量共享”第一步,创立起家居建材行业首个第三方销售平台——“超级腕”!凭借其独特的主动上门寻找客户和资源叠加共享的创新营销模式,不仅改变了行业销售渠道和消费习惯,也让参与其中的建材商户销售业绩实现突破性增长。由此,“超级腕”也成为家居建材行业现象级营销模式,迅速走出重庆,在全国掀起了“超级腕”旋风。

2016年底,储建根审时度势,在重庆国博中心举行了业内千户商家的“蝶变”盛宴,正式宣告从传统家居转型O2O家居商场,并正式将“建玛特”更名为“建玛特购”!这进一步坚定了企业发展新出路——以拥抱互联网,构筑企业发展蓝图!无缝连接建材家居品牌和消费者,迈步“家居新零售”之路!往后数年,“建玛特购”不断迭代升级,完善新零售生态体系。

积极回报社会,始终牢记企业社会责任

储建根从企业初创,就坚持走现代化企业发展思路,实行规范经营和发展模式,将企业由小做大,从根本上保障了员工就业岗位、就业环境和发展利益;并以品牌企业的诚实守信的契约精神,为市场广大商户和品牌经销商提供了良性的经营保障,从而极大地带动了各地行业升级、消费升级、经济发展和促进就业等,为社会经济和民生发展作出了长久持续的贡献。

储建根也始终不忘带领企业回报社会,扶弱济困。他在企业里宣传关爱互助、支助孤寡老人、赞助贫困学子、定向支援边远山区学校、向福利院送温暖等捐赠活动;企业还常年举办“建玛特购”系列少儿书法、绘画比赛,倡导高考爱心专用车等公益活动。

在2008年汶川大地震、2010年玉树地震,企业共计捐献200余万元;2020年面对突来的新冠肺炎疫情,集团快速实施各项战“疫”措施,并且拿出2300万元为广大商户和经销商,实施减、免租金和推行优惠政策等,与大家共克时艰。

《孙子兵法》有言:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。”事业,生活,都是一样的道理。选择简单模式,只能随波逐流;目标高远,才能有所收获。而储建根却一直在做困难但有价值的事,走正确却难走的路,步履不停地做这个大时代的追梦人。也许一开始并不容易,但只要一直在突破自己,就能把窄路走成宽途。他的家居建材互联网新零售经营模式日臻完善,并且这个模式还将突破自身的实体限制,在未来赋能全国更多建材家居商场。他一步一个脚印地迈向自己初心梦想,有志成为这个时代家居行业大变局与大发展的开拓引领者!

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